Onko Visit^® kannattava hankinta?
 
 
 

Esimerkki kolme henkeä työllistävästä pääkaupunkiseudun ulkopuolella olevasta huonekaluliikkeestä:

Resurssipulan vuoksi liike ei investoi laitteisiin eikä niiden käyttö- ja ylläpitokuluihin, vaan tekee täyden palvelun Visit®Service-sopimuksen, jossa tiedonkeruun, viikko-, kuukausi- ja vuosiraportoinnin suoritamme me GSM:n kautta.

Koska Visit®:n avulla voidaan kohdentaa ja optimoida panos- ja henkilökuluja oikein, ryhtyy liike jo ensimmäisen käyttökuukauden jälkeen ohjaaviin toimenpiteisiin, joista alkaa välittömästi syntyä kustannussäästöjä myyntitehon samalla kasvaessa. Tämä merkitsee sekä parantuvaa käyttökatetta että lisämyyntiä.

Jo toisena Visit®:n käyttökuukautena liike nostaa kaupantekoprosenttiaan yhdellä prosenttiyksiköllä 25:stä 26:teen prosenttiin (5 ostavaa asiakasta lisää/kk) ja aikaansaa 512€ myyntikatteen kasvun kuukaudessa (5asiakasta x keskiostos 320€ x myyntikate 0,32 = 512€).

Koska samalla myös käyttökate paranee, on Visit® ollut liikkeelle kannattava ja tuottanut kustannuksensa takaisin - jo ensi käyttöönottokuukausista lähtien!

Liike jatkaa optimointitoimenpiteitä aikaansaaden puolen vuoden jälkeen entiseen kaupantekoprosenttiin verrattuna 4 prosenttiyksikön parannuksen. Tämä merkitsee keskimäärin 20 ostavaa asiakasta enemmän kuukaudessa, joka on 2.048€ lisää myyntikatetta (20asiakasta x keskiostos 320€ x myyntikate 0,32 = 2.048€), siis lähes 14 kertaa Visit®:n kuukausikustannus!

Visit®:n käyttöönoton jälkeen vuosiliikevaihto kasvaa 16% entiseen verrattuna, 76.800€, josta 24.576€ on lisää myyntikatetta!

Kuitenkin Visit® on kustannuksiltaan vain 2% henkilöstö- ja panoskustannuksista ja 0,45% aiemmasta liikevaihdosta.

Visit®:n hankinta- ja ylläpitokustannukset ovat olemattomia verrattuna niihin liiketoiminnan kannattavuuteen ratkaisevasti vaikuttaviin tekijöihin, joiden toimivuutta se mittaa.

Oletko koskaan kuullut sähkömiehen jättäneen hankkimatta sähkömittaria sen kalleuden tähden?

Visit® ei mittaa sähkövirtaa, eikä ole ilmainen - yhtä vähän kuin sähkömittarikaan. Se mittaa asiakasvirtaa. Hallitsemalla asiakasvirtoja, voit muuttaa ne suoraan rahavirroiksi.

Siksi yhä useamman - ei ainoastaan suurten liikeketjujen vaan myös pikkuliikkeidenkin - liikkeenjohdon työkalupakista löytyy Visit®, joka käyttöönottonsa jälkeen on käyttäjilleen yhtä välttämätön ja edullinen työkalu kuin sähkömiehelle sähkömittari.